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10月27日，荷蘭皇家帝斯曼集團在上海發(fā)布了面向下一個五年發(fā)展的新戰(zhàn)略[ZhanLue]“專注目標[MuBiao]，銳意進取”，其中包括“有機銷售額年增長[ZengChang]5%—7%”、“中國[ZhongGuo]銷售額翻番”等一系列雄心勃勃的目標[MuBiao]。以5年為周期詳細規(guī)劃集團下一步發(fā)展，已經(jīng)成為帝斯曼的一項“傳統(tǒng)”，而讓這次戰(zhàn)略[ZhanLue]更迭別具深意的是，帝斯曼在今年成功轉(zhuǎn)型為生命科學(xué)和材料科學(xué)的專業(yè)公司[GongSi]，開始跨入“最大限度追求可持續(xù)發(fā)展和贏利性增長[ZengChang]的‘新’帝斯曼時代”。

從最初的煤礦開采公司[GongSi]，到1960年代轉(zhuǎn)型石油化工企業(yè)，再到21世紀初與大宗化工徹底說再見，帝斯曼從來不缺乏自我變革的勇氣。正是這種持續(xù)、快速的“自我變革”讓這家百年老店保持著強勁生命力。

2000年，帝斯曼決心大舉進軍精細化工領(lǐng)域，并為自己找到未來的兩大增長[ZengChang]點——生命科學(xué)和材料科學(xué)。為此，帝斯曼2003年以19.5億歐元收購羅氏公司[GongSi]的維生素和精細化工業(yè)務(wù)，并將其整合成帝斯曼營養(yǎng)產(chǎn)品部，進而成就其“世界維生素大王”的行業(yè)地位。帝斯曼中國[ZhongGuo]區(qū)總裁蔣惟明告訴記者：“帝斯曼的維生素業(yè)務(wù)在過去10年里有超過10倍的有機增長[ZengChang]，包括維生素在內(nèi)的整個生命科學(xué)業(yè)務(wù)收入在帝斯曼總銷售額中的比例也已經(jīng)從2000年的14%增長[ZengChang]到現(xiàn)在的40%。”

中國[ZhongGuo]市場是帝斯曼實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場。通過與中國[ZhongGuo]制藥企業(yè)的戰(zhàn)略[ZhanLue]合作，帝斯曼將自身的先進技術(shù)與中國[ZhongGuo]的巨大產(chǎn)能和市場相結(jié)合，不斷強化其在全球抗生素領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。哈藥、新華制藥等國內(nèi)知名藥企都先后和帝斯曼建立合資公司[GongSi]，帝斯曼還從2004年開始謀求向國內(nèi)最大的維生素和抗生素生產(chǎn)商華北制藥集團入股，并在2009年年初與之簽署建立合資公司[GongSi]的合約。這一計劃因去年6月華北制藥所有權(quán)變更(由國資委劃轉(zhuǎn)給冀中能源)而暫停，但與此同時，以帝斯曼創(chuàng)新的綠色工藝生物活性酶催化技術(shù)生產(chǎn)的抗生素產(chǎn)品開始在山東淄博上線投產(chǎn)。

材料科學(xué)領(lǐng)域，帝斯曼也在通過同樣的方式擴大其在工程塑料和合成樹脂產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢，諸如與金陵石化聯(lián)營，收購國內(nèi)領(lǐng)先的涂料樹脂生產(chǎn)商先達樹脂，以及在江陰建立新廠和不斷建立新生產(chǎn)線等等。帝斯曼尤其看好工程材料未來在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用，今年4月宣布了在上海建立材料研究與汽車應(yīng)用開發(fā)中心的計劃，這將是帝斯曼在荷蘭境外設(shè)立的最大的工程塑料研究中心。

由于在新興經(jīng)濟體取得強勁增長[ZengChang]，帝斯曼在2007年就看到了2010年戰(zhàn)略[ZhanLue]目標[MuBiao]提前實現(xiàn)的可能。當年帝斯曼在中國[ZhongGuo]的營收達到9.6億美元，與2010年10億美元的目標[MuBiao]近在咫尺。正是在這種情況下，帝斯曼對2005年制定的“愿景2010”戰(zhàn)略[ZhanLue]進行調(diào)整，有機增長[ZengChang]率提升至每年5%以上，中國[ZhongGuo]市場的銷售目標[MuBiao]也從10億美元提升至15億美元。盡管從2008年第四季度開始，帝斯曼的業(yè)績增長[ZengChang]，尤其是材料科學(xué)業(yè)務(wù)，因為金融危機的沖擊而出現(xiàn)下滑。但中國[ZhongGuo]市場的成交額依然能夠保持3%的增長[ZengChang]。今年上半年，帝斯曼中國[ZhongGuo]的凈銷售額同比增長[ZengChang]64%，達到7.84億美元，15億美元的戰(zhàn)略[ZhanLue]目標[MuBiao]實現(xiàn)在望。

更具戰(zhàn)略[ZhanLue]意義的是，帝斯曼在2007年決定加速向生命科學(xué)與材料科學(xué)專業(yè)公司[GongSi]轉(zhuǎn)型。在營養(yǎng)、制藥、性能材料、聚合物中間體四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，帝斯曼更加積極的尋求收購目標[MuBiao]，不符合戰(zhàn)略[ZhanLue]發(fā)展方向的業(yè)務(wù)則開始加速剝離。今年3月，帝斯曼與埃及OCI公司[GongSi]達成協(xié)議，以3.1億歐元價格向?qū)Ψ匠鍪燮滢r(nóng)業(yè)(尿素、化肥等)和三聚氰胺業(yè)務(wù)。這兩項業(yè)務(wù)在2009年底銷售收入分別為3.38億歐元和1.51億歐元，同時“轉(zhuǎn)讓”的還有原屬于帝斯曼的世界最大三聚氰胺生產(chǎn)商位置。據(jù)蔣惟明透露，除了已經(jīng)宣布售出的特殊材料和熱塑彈性體，正在剝離過程中的還有三元己丙橡膠、檸檬酸和馬來酸酐。

成功轉(zhuǎn)型之后，帝斯曼下一步的重心會轉(zhuǎn)移到增長[ZengChang]，通過創(chuàng)新不斷強化其在生命科學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展，追求更快的增長[ZengChang]、更高的利潤率以及更佳的收益質(zhì)量。其雄心從以下新五年戰(zhàn)略[ZhanLue]的目標[MuBiao]中可見一斑：每年5%—7%的有機銷售額增長[ZengChang]率;息稅折舊攤銷前利潤達到14億—16億歐元，已動用資本回報率大于15%(至2013年);在高增長[ZengChang]經(jīng)濟體市場實現(xiàn)的銷售額占銷售總額比例從當前的32%增長[ZengChang]到近50%;中國[ZhongGuo]銷售額實現(xiàn)翻番，總額超過30億美元;來自創(chuàng)新的銷售額占銷售總額比例從2010年的約12%提高到20%。

為實現(xiàn)這些增長[ZengChang]目標[MuBiao]，帝斯曼將開啟新一輪的轉(zhuǎn)型——組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化變革，以使自己成為一個靈活應(yīng)變、真正國際化的公司[GongSi]。為更加靠近重要市場和客戶，帝斯曼抗感染、帝斯曼工程塑料和帝斯曼纖維中間體各業(yè)務(wù)集團的總部將會遷到亞洲，帝斯曼生物醫(yī)藥的總部則將遷至美國。

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